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春兰发布了2006年度上市年报。年报显示挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,日前。作为春兰主营业务的空调呈现了31%下滑挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,净利润呈现了1.98亿元亏损。此前挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,主营业务同为空调的上市公司格力、美的所发布的2006年报显示挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,其主营业务分别实现了24%和30%增长挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,净利润高达6.28亿元及5亿元。

记者发现挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,透过企业年报业绩的涨跌。发展至今已20多年的空调业经历了萌芽期挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,走过了快速增长期挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,短暂洗牌后步入幼稚期。利润率也从暴利走向微利挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,甚至亏损。但整个行业今后的增长空间巨大挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,企业仍大有可为。

单台利润率持续走低

春兰空调出现了31%下滑挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,记者在春兰2006年报中看到相对2005年。营业及管理费用却分别增长25%41%单台空调销售利润为负数。向前追溯挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,2005年挤塑聚苯乙烯保温板_冷库报价表_冷藏车价格,春兰亏损额2500万元,2004年则盈利1600多万元。对此,春兰年报解释,原材料上涨以及在去年投入巨资建立自有售点5000家,增加了营销费用。

早在2000年春兰曾建立2000家星威空调专营店。据一位原春兰空调营销人员透露,空调专家张彦斌介绍。早在几年前,受到苏宁等连锁卖场的挤压,星威专营店纷纷关张。随后,春兰空调的销量像是坐上了滑梯,一路走低。去年,春兰年报显示其空调销量首次跌破百万台。

当年春兰发展势头正旺之际,一位原春兰空调代理商指出。砍掉大批代理商,转向自建渠道。但在日趋白热化的价格竞争中,自建渠道反而成为春兰发展的包袱,费用上涨、销量下跌。相反,当年后起之秀的格力,却因为大力推动“区域股份制”销售模式,网结各地大代理商,确立了行业领军地位。

格力却因为找到规模与利润的平衡点,格力的发展得益于通过健全的营销网络实现了销售规模的提升。尽管同样遭遇了价格战。获得了再发展。眼下,以春兰空调缺乏百万台的销量和中档价格体系,欲支撑5000家渠道的单台销售利润,几乎不可能。

家电专家于清教认为今后只有二条路可走：第一、收缩销售网络,对于春兰这类销售规模缺乏百万台的企业。集中参与区域市场的竞争；第二、提高产品单价、实施高端战略转型。此前,TCL长虹等企业已悄然转型。

追求规模化利润是出路

许多人对于春兰空调的现状摇头表示可惜。张彦斌表示,记者就春兰空调的问题向一些业内人士了解时。如果当初春兰把握时机,做大做强,或许现在就不会有美的格力等多足鼎立局面。

美的格力两家企业的销售规模再度获得突破。年报显示,眼下。去年美的空调销量已突破1000万台,净利润率达14.51%格力空调的销量也不低于1000万台,净利润率则达到20.18%尽管与医药、石油等行业相比,空调业的均利率不高,但企业的整体规模化利润却很显眼,且均较前二年实现了良性增长。

面临来自铜等原材料大涨,去年。给企业的利润造成了极大挤压。这种情况下,美的格力为代表的企业率先实施了近几年来的首次涨价行动,终端卖场均价涨幅达到10%有效缓解了企业的经营压力,也增加了企业在今后市场上的操作信心。

为打造厂商之间的平等合作、互为共赢奠定基础,记者还看到随着国美、苏宁等连锁商发展趋于幼稚。这将进一步提升空调企业的盈利空间。而需求量不断放大的三四级市场,还将为企业提供更广阔的舞台。

志高、奥克斯等一批强势企业发起了新一轮的做大做强式扩张。美的格力的胜利得益于规模化扩张带来的利润同比提升。正是看到规模化利润将支持着空调业的可持续发展。